طرق تقييم المخزون FIFO, LIFO, LCM
تعتبر طرق تقييم المخزون جزءًا أساسيًا من إدارة أي نشاط تجاري، حيث تؤثر بشكل مباشر على تحديد التكاليف، وحساب الأرباح، واتخاذ القرارات الاستثمارية. هناك العديد من الطرق لتقييم المخزون، ولكل منها مزاياها وعيوبها التي يجب أخذها في الاعتبار عند اختيار الطريقة المناسبة.
ما هو تقييم المخزون؟
تقييم المخزون هو عملية تحديد القيمة الدفترية للبضائع والمنتجات التي تمتلكها الشركة في أي وقت معين. هذه القيمة تستخدم في إعداد القوائم المالية وتحديد الأرباح والخسائر.
تعتبر عملية تقييم المخزون مهمة للغاية في إدارة الأعمال.
اختيار الطريقة المناسبة لتقييم المخزون يتطلب فهمًا عميقًا لخصائص كل طريقة والعوامل المؤثرة في الاختيار.
يجب على الشركات استشارة الخبراء المحاسبين لاتخاذ القرار المناسب.
أهمية تقييم المخزون
- دقة القوائم المالية: يساعد في تحديد القيمة الدقيقة للمخزون، مما يؤدي إلى إعداد قوائم مالية أكثر دقة وموثوقية.
- اتخاذ القرارات: يوفر المعلومات اللازمة لاتخاذ قرارات بشأن شراء البضائع، وتحديد أسعار البيع، وإدارة المخزون.
- تقييم الأداء: يساعد في تقييم أداء الشركة من خلال مقارنة قيمة المخزون بالتكاليف المتوقعة والإيرادات.
- الالتزام بالمعايير المحاسبية: يضمن الالتزام بالمعايير المحاسبية المعمول بها.
موضوعات تهمك
نموذج معدل دوران المخزون .. تقنية RFID لتعقب المخزون
نموذج كارت صنف word : مقارنة مع كارت المخزون
نموذج يومية المخازن word لإدارة المخزون بكفاءة
طرق تقييم المخزون
هناك عدة طرق لتقييم المخزون، ولكل منها خصائصها المميزة:
طريقة تكلفة أولاً – خرج أولاً (FIFO):
تفترض هذه الطريقة أن البضائع التي يتم شراؤها أولاً هي التي يتم بيعها أولاً.
تلائم هذه الطريقة البيئات التضخمية حيث تساهم في زيادة الأرباح.
طريقة التكلفة المتوسطة:
يتم حساب تكلفة الوحدة الواحدة من المخزون بتقسيم إجمالي تكلفة البضائع المتاحة على إجمالي عدد الوحدات المتاحة.
تعتبر طريقة بسيطة ولكنها قد لا تعكس التغيرات في أسعار الشراء.
طريقة آخر ما دخل أولاً ما خرج (LIFO):
تفترض هذه الطريقة أن البضائع التي يتم شراؤها آخر مرة هي التي يتم بيعها أولاً.
تلائم هذه الطريقة البيئات التضخمية حيث تساهم في تقليل الأرباح وخفض الضرائب.
طريقة التكلفة أو القيمة السوقية الأقل (LCM):
يتم تقييم المخزون بأقل من التكلفة التاريخية أو القيمة السوقية الحالية.
تستخدم هذه الطريقة لحماية الشركة من الخسائر الناتجة عن انخفاض قيمة المخزون.
العوامل المؤثرة في اختيار طريقة التقييم
- طبيعة المنتج: بعض المنتجات تتأثر بالتضخم أكثر من غيرها.
- البيئة الاقتصادية: التضخم أو الانكماش يؤثر على اختيار الطريقة.
- سياسة الشركة: قد تفضل الشركة طريقة معينة لتحقيق أهدافها المالية.
- المعايير المحاسبية المعمول بها: يجب الالتزام بالمعايير المحاسبية المعمول بها في كل دولة.
مفاهيم هامة:
- التكلفة التاريخية: هي التكلفة الفعلية لشراء البضاعة.
- القيمة السوقية: هي السعر الذي يمكن بيع البضاعة به في السوق حاليًا.
- التضخم: هو ارتفاع مستمر في الأسعار بشكل عام.
- الانكماش: هو انخفاض مستمر في الأسعار بشكل عام.
أمثلة رقمية توضيحية لطرق تقييم المخزون
لنفترض لدينا شركة تبيع منتجًا واحدًا فقط، وسنقوم بتطبيق الطرق المختلفة على نفس البيانات لمعرفة الاختلافات في النتائج.
البيانات:
الشراء الأول: 100 وحدة بسعر 10 ريالات للوحدة.
الشراء الثاني: 150 وحدة بسعر 12 ريالا للوحدة.
الشراء الثالث: 50 وحدة بسعر 11 ريالا للوحدة.
المبيعات: 200 وحدة.
الحل:
- طريقة تكلفة أولاً – خرج أولاً (FIFO):
نفترض أن الـ 200 وحدة المباعة هي من الشراء الأول والشراء الثاني.
تكلفة البضاعة المباعة: (100 وحدة * 10 ريالات) + (100 وحدة * 12 ريالا) = 2200 ريال.
قيمة المخزون النهائي: (50 وحدة * 11 ريالا) = 550 ريال.
- طريقة التكلفة المتوسطة:
التكلفة المتوسطة للوحدة: [(10010) + (15012) + (50*11)] / (100+150+50) = 11.2 ريال.
تكلفة البضاعة المباعة: 200 وحدة * 11.2 ريال = 2240 ريال.
قيمة المخزون النهائي: 50 وحدة * 11.2 ريال = 560 ريال.
- طريقة آخر ما دخل أولاً ما خرج (LIFO):
نفترض أن الـ 200 وحدة المباعة هي من الشراء الثالث والشراء الثاني (بقدر ما يتوفر منه).
تكلفة البضاعة المباعة: (50 وحدة * 11 ريالا) + (150 وحدة * 12 ريالا) = 2050 ريال.
قيمة المخزون النهائي: (100 وحدة * 10 ريالا) = 1000 ريال.
- طريقة التكلفة أو القيمة السوقية الأقل (LCM):
نفترض أن القيمة السوقية للوحدة حاليًا هي 10 ريالات.
قيمة المخزون النهائي: (50 وحدة * 10 ريالا) = 500 ريال (لأنها أقل من التكلفة التاريخية).
مقارنة النتائج:
الطريقة | تكلفة البضاعة المباعة | قيمة المخزون النهائي |
FIFO | 2200 ريال | 550 ريال |
التكلفة المتوسطة | 2240 ريال | 560 ريال |
LIFO | 2050 ريال | 1000 ريال |
LCM | – | 500 ريال |
تحليل للجدول :
- تختلف نتائج كل طريقة عن الأخرى، مما يؤثر على الأرباح والخسائر المبلغ عنها في القوائم المالية.
- اختيار الطريقة المناسبة يعتمد على عدة عوامل، بما في ذلك طبيعة الأعمال، والبيئة الاقتصادية، والمتطلبات الضريبية.
- في هذا المثال البسيط، نلاحظ أن طريقة LIFO أدت إلى أقل تكلفة للبضاعة المباعة وأعلى قيمة للمخزون النهائي، وذلك بسبب انخفاض أسعار الشراء الأخيرة.
- طريقة LCM تضمن عدم تضمين أي خسائر محتملة بسبب انخفاض القيمة السوقية.
أمثلة أخرى:
يمكننا تطبيق نفس الطرق على أمثلة أكثر تعقيدًا، مثل:
- المنتجات المتعددة: كل منتج له تكاليف شراء مختلفة.
- الخصومات والعروض: تؤثر على التكلفة الفعلية للوحدة.
- العطب والتلف: يتم استبعاد الوحدات التالفة من الحسابات.